Nghiên cứu xem xét quản lý tài sản công cho thuê tại Trường Đại học Hải Phòng trong bối cảnh tự chủ đại học; hiệu quả không chỉ đánh giá qua doanh thu. Phương pháp nghiên cứu trường hợp kết hợp phân tích văn bản pháp lý, dữ liệu thứ cấp, thống kê mô tả và so sánh theo thời gian. Dữ liệu gồm báo cáo tài chính 2020-2024, hồ sơ nội bộ và văn bản pháp luật cập nhật đến năm 2026. Khung đánh giá gồm sáu tiêu chí: tuân thủ pháp luật, hiệu quả kinh tế, hiệu suất sử dụng, minh bạch và trách nhiệm giải trình, bảo toàn tài sản, hỗ trợ nhiệm vụ chính. Nguồn thu giảm đều từ 2,378 tỷ đồng năm 2020 xuống 66,0 triệu đồng năm 2024, nhưng chưa thể suy luận hiệu quả quản lý giảm tương ứng do thiếu dữ liệu hợp đồng, tài sản, công suất và chi phí. Nghiên cứu đề xuất cập nhật pháp lý, số hóa dữ liệu, kiểm soát nghĩa vụ tài chính, định giá và giám sát sau cho thuê.
This study examines public asset leasing management at Hai Phong University in the context of university autonomy, recognizing that management effectiveness cannot be measured by revenue alone. A case-study design combines legal-document analysis, secondary data, descriptive statistics, and intertemporal comparison. Data include financial statements for 2020–2024, internal records, and legal documents updated through 2026. The analytical framework covers six criteria: legal compliance, economic effectiveness, utilization efficiency, transparency and accountability, asset preservation, and support for core missions. Lease revenue declined steadily, from VND 2.378 billion in 2020 to VND 66.0 million in 2024; however, this trend does not by itself establish a corresponding decline in management effectiveness, as contract-, asset-, capacity-, and cost-level data are unavailable. The study recommends updating the legal framework, data digitization, financial-obligation control, pricing, and post-lease monitoring.